國慶假期期間，中交建築集團黨委書記、董事長蔡彬，黨委副書記、總經理白著分别到三公司北京信創園項目、第三建築公司北京亦莊橡樹灣項目開展調研指導，親切慰問節日期間值守崗位的一線職工。

10月2日，中交建築集團黨委書記、董事長蔡彬到三公司北京信創園項目開展調研指導，親切慰問節日期間值守崗位的一線職工。

蔡彬現場查看了項目工程建設、安全環保、疫情防控等工作，針對項目情況和當前安全生産形勢，結合集團安全穩定暨疫情防控工作部署會會議精神，強調項目一要提高政治站位，切實做好“國慶”、“二十大”期間的安全生産工作，進一步強化風險管控，為黨的二十大勝利召開營造良好的安全環境。二要貫徹落實“高質量發展落實年”相關工作部署，堅持高目标導向，壓實工作責任，積極推進項目建設，籌劃好創優争先工作，做到以現場保市場，以高水平管理引領高質量發展。三是要狠抓安全管理，全面貫徹落實安全環保“五個到位”和“1247”工作要求，提升應急處置能力，确保打通安全生産“最後一公裡”專項工作走深走實。四要抓好疫情常态化防控工作，時刻保持警惕，落實網格化管理，科學組織生産，明确當前做好安全穩定、疫情防控工作的重要意義。

10月7日，中交建築集團黨委副書記、總經理白著到第三建築公司北京亦莊橡樹灣項目開展調研指導，親切慰問節日期間值守崗位的一線職工。

白著現場查看了項目工程建設、安全環保、疫情防控等工作開展情況，針對項目情況和當前安全生産形勢，結合集團安全穩定暨疫情防控工作部署會會議精神，提出了五點要求：一要提高政治站位，高度重視安全生産及疫情防控工作，要以安全環保“五個到位”和“1247”工作思路為标尺，以“雙控”管理為核心，以強化全員安全責任落實為要點，深入推進打通安全生産“最後一公裡”工作方案，确保二十大召開關鍵時期，全力防風險保安全護穩定；二要做到不完工不放松，要謹防現場施工中安全領域的“墨菲定律”與“破窗效應”，規範行為準則，持續開展現場“6S”管理，全面提升項目管理水平及整體形象，牢固樹立精品意識，确保高質量履約交房；三要堅決履行總包管理職責，做好施工界面交接，嚴抓質量隐患通病治理，做好成品保護及工程資料簽認歸檔工作，圍繞全經營周期抓重點，确保增收節支見成效；四要将标準化管理、裝配式研究、穿插施工配合，各級機關要認真總結提煉自營經營策略，持續将經驗做法收集固化，建立共建、共享、共商機制，讓好的經驗做法得到推廣和傳承；五要以“扛旗”精神為引領，大力開展争先創優活動，做好專業技術人員培養儲備，堅持以現場保市場，樹立中交建築集團“品牌形象”，持續擴大地産領域競争優勢。

來源：中交建築集團工會

作者：許璐、孫翠葉