2021年8月，第三建築公司濟南項目正值地庫基礎施工時期。為确保10月30日前完成正負零施工節點，項目部提前籌劃安排木模闆分批進場，以便進行模闆安裝工程。

第一批模闆進場時，項目物資部邀請項目紀檢監督員夏盛智參加驗收。夏盛智與物資部老張查驗了十幾張模闆，并對其中幾張進行切割裁剪後，發現了兩點問題。一是部分木模闆闆層壓縮不密實，切割時容易爆闆損壞，這種模闆一旦投入使用，會減少周轉使用率，增加大量模闆租賃費用；二是部分模闆表面的膠層不光滑且容易脫落，會造成混凝土漲模和蜂窩麻面的情況，對澆築的混凝土外觀質量産生不良影響。

夏盛智跟老張商量後，決定立即讓供應商退回此批模闆，并嚴肅要求供應商對後續進場的木模闆要嚴格按照合同規格要求進貨，否則一律退回并進行處罰。

項目例會時，夏盛智以模闆驗收事件為反面警示教育案例，要求相關部門對日後進場的所有材料進行嚴格把控驗收，并告誡全體管理人員守住廉潔底線，警惕出現被供應商、分包商圍獵的現象。

幾天後，新的模闆重新到貨，夏盛智和物資部、工程部去聯合驗收，認為此批模闆符合要求，可以投入施工現場使用。嚴格把關木模闆驗收，僅僅是夏盛智強化項目監督工作的一個縮影。作為一名基層項目紀檢監督員，夏盛智以高度的責任感和謹慎的工作作風對待監督工作，為企業的高質量發展默默貢獻自己的力量。