4月7日，公司召開2023年第一季度安委會暨4月安全生産會。公司黨委副書記、總經理、安委會常務副主任侯寶文出席會議，會議由公司安全總監楊少坤主持。

　　會上，公司安委會辦公室組織學習了最新法律法規及重要文件精神，并作了一季度職業健康安全環保工作彙報，通報了各項目存在的突出典型問題隐患。生産管理部、物資裝備部、技術質量部等業務部門對一季度安全工作開展情況進行了彙報。

　　楊少坤對公司下階段安全工作進行了詳細部署和要求：一是二季度高溫雨季天氣即将來臨，各項目要提前做好高溫雨季施工方案、應急預案編制更新工作，并持續對高處作業、密閉空間及腳手架、模闆施工、現場臨電、深基坑、起重設備等安全事故易發環節，重點開展隐患大排查大整治；二是要組織開展危險源辨識及環境因素調查工作，對識别出的安全風險進行更新公告；三是要強化分包隊伍安全管理，嚴格進場履約檢查，對勞務隊伍及其相關人員資質、設備設施安全性能、防護用品配備、施工安全技術措施的落實等安全生産條件嚴格進行檢查和驗收。四是要積極開展“節能環保月”“安全生産月”活動，豐富安全文宣活動和隐患排查活動方式，促進全員安全管理意識再提升；五是要切實加強值班和應急值守工作，嚴格落實領導幹部帶班、技術員旁站、安全員巡查、關鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度。

　　公司總工程師楊洪春結合此次會議提出以下八點要求：一是壓實生産責任，全力以赴，按計劃推進生産工作，打響二季度生産攻堅戰；二是分包商評價要與方案執行情況挂鈎，對方案執行不到位的，特别是觸犯質量紅線的分包商進行減分降級處理；三是月度産值完成率低于70%的項目，由項目經理在公司生産會上彙報生産情況及問題解決措施，公司做好監督幫扶，共同推進項目生産工作；四是對公司會議通報的相關問題，各項目經理應第一時間予以處理并及時反饋給公司歸口部門；五是各新開工項目要加強對地勘報告的研讀，重點關注地質異常位置，确保施工安全；六是鋼結構基礎埋件施工應借助3D掃描技術，确保預埋件三維坐标位置準确，施工完成後應進行自檢，自檢合格後報公司檢查通過後方可進行後續施工；七是南方地區進入雷雨季，要及時報送雨季施工方案，合理安排施工，加強現場安全隐患排查，最大限度減少雨天造成的影響；八是完工項目要認真梳理内頁資料，對工程竣工檔案、科技檔案要做好整理彙總工作。

　　侯寶文結合當前安全生産形勢，對抓好安全生産工作提出六點要求：

　　一是積極落實上級單位近期相關會議精神，進一步轉變工作作風，求真務實、真抓實幹，迅速采取有針對性的落實舉措，全面深入開展安全管理強化年行動；二是要準确把握“風險分級管控”和“隐患排查整治”的内涵和要義，進一步深挖問題，持續優化完善安全生産長效機制，不斷提高安全生産能力；三是要強化分包管理，牢牢把握主動權，實現風險合理轉移；四是要持續提升突發事件應急處置能力，确保能夠迅速、科學、高效進行應急響應；五是持續規範安全标準化建設，進一步推動安全物資集采工作；六是要嚴守環保紅線，穩步提升節能環保合規性工作水平。

　　此次會議采用現場與線上相結合方式，公司安委會和各項目安全生産領導小組成員共計105人參加會議。