公司黨委對開好本次民主生活會高度重視，作了充分準備。在督導組的精心指導下，會前按照中交建築黨委有關要求，認真開展學習研讨、廣泛征求意見建議、深入開展談心談話、全面查擺問題症結、深刻剖析思想根源，為開好民主生活會打下了堅實基礎。

強安鵬通報了此次民主生活會籌備情況、會前征求黨員幹部職工意見建議情況及上年度民主生活會征集的意見建議整改落實情況，并代表公司領導班子作了對照檢查情況彙報。随後，公司領導班子依次作了個人檢視剖析，相互之間開展批評與自我批評。

張克勝在點評講話中肯定了公司過去一年高質量發展取得的成績及此次民主生活會取得的成效，結合此次民主生活會主題和集團公司年度工作會議精神，張克勝提出了四點意見：

一是堅定理想信念，築牢思想政治根基。要堅定“第一”的理想信念。有争先氣度，有承擔第一的使命感和打造一流企業的信心；要堅定屬地化發展的理想。加大南京市場開發力度，做到人的屬地化，人才招聘的屬地化，文化的屬地化；要堅定專業化發展的理念。樹立好全員專業化發展的理念，發揮各業務部門在工作中的支持、配合作用；要堅持品牌立企的理念。着眼品牌升級，選準高價值營銷陣地，緊跟中交集團、中交建築的統一部署，助力品牌傳播，把一建分公司的品牌做強做響。

二是突出問題導向，從嚴抓好整改落實。要關注企業發展問題。發展是第一要務，在做大、做強、做優等方面加以思考和改革，主動融入和服務新發展格局，結合禀賦梳理目标，進一步把優勢做大做強；要關注對标行業差距的問題。對标學習找差距，開拓思路促提升；要關注發展中的瓶頸問題。聚焦工作重點，在工作中學會找出問題，剖析問題，反思問題，準确把握問題，越過發展瓶頸，再上新台階；要關注個人導向的問題。領導班子做好模範帶頭作用，以自身的問題為導向，堅持和加強黨的全面領導，嚴格落實主體責任，提升思想高度，提高境界水平。

三是強化責任擔當，紮實推動重點工作。要關注地方信用評價問題。堅持以現場保市場，紮實開展信用評價管理工作，依托南京現有項目穩定提升公司信用評分，打造公司房建品牌影響力；要突出開發龍頭地位。落實深耕區域市場戰略，緊跟市場形勢，動态調整區域布局，将有限資源投放到重點布局區域；要強化人才支撐。全方位引進、培養、用好人才，使公司在行業發展競争中占據優勢地位。

四是加強組織建設，提升黨建統領能力。要聚焦增強基層黨組織政治功能和組織功能不動搖，注重系統建設，各黨支部強化主體責任，确保基層基礎得到全面鞏固提升；要分階段發展，以“三型一流”現代化建築集團公司為目标，堅持穩中求進的工作基調，一年一年劃定目标，一步一步做大做強；要充分利用好民主生活會，進一步提高政治站位，開誠布公、實事求是，并朝着“中交系統南京區域第一”的方向而共同努力。

強安鵬代表公司黨委表态，表示将團結帶領公司全體幹部職工以奮發有為的精神面貌貫徹落實黨的二十大決策部署，整改落實好督導組此次提出的建議要求，切實抓好班子自身建設，做好成果轉化，凝心聚力共同推動公司開啟新時期高質量發展征程。

                                                                                                  來源：人力資源部（黨委組織部)