4月12日，公司副總經理李平到赤峰中環路一标項目進行指導檢查。

李平深入施工現場，實地查看了項目施工進度、安全質量、文明施工情況，聽取了項目經理關于項目征拆工作進度、施工難點及施工重點等情況的彙報，随後對項目建設提出三點要求：一是要堅持“生命至上，安全第一”的理念，做好施工保護措施，确保安全責任落實到位；二是嚴抓施工質量，進一步提升工藝标準化，施工精細化水平，為項目提質增效築牢根基；三是積極配合項目公司與地方政府促進征拆工作進度，做好總體施工部署，合理統籌規劃，确保項目年度任務順利完成。

項目表示，将嚴格安排各項工作穩步推進和落實，确保施工安全的同時緊抓施工進度，以高标準、高站位、高質量打造精品工程。

4月11日至12日，公司安全總監韓海榮帶隊到廣東外語外貿大學房建項目檢查指導工作。

韓海榮深入施工現場，對施工現場臨時用電、腳手架搭設、機械設備、消防安全以及環境保護和文明施工等方面進行了詳細檢查，随後，又對内業資料進行了詳細檢查。

反饋會上，對檢查存在的問題進行了逐一講解，并提出整改意見。結合項目安全管理工作提出七點要求：一是文明施工形象，要對現場垃圾進行清理，并保持常态化管理，強化“6S管理”提高安全标準化建設水平；二是消防安全，一方面做好現場火源及易燃物的管理，另一方面要對作業人員進行消防器材實際操作訓練；三是現場腳手架，方案在現場的落實出現了參差，要加強現場的管理力度，對隊伍要有切實有效的處理手段；四是安全文明施工費，從三個維度進行考慮：第一投入、第二配合、第三上級評價，确保安全文明施工費投入到位；五是争先創優，各隊伍、班組以及項目部管理人員之間進行評比，充分調動人員積極性争先評優；六是創優創獎工作，踩好每一個節點做好每一步工作，向周圍項目進行對标學習，固化長處為己所用；七是深度開展好兩個重點活動，即為打通“最後一公裡”和六個強化，針對其制定方案進行分解及宣貫。

項目部表示，将全面排查整治現場安全環保隐患，認真落實提出的指導性意見，加大對全體施工人員的教育培訓力度，全面提高其安全文明環保施工意識，提高現場施工形象。