2月4日，中交建築投資建設運營事業部2024年工作會議在北京召開。投資建設運營事業部總經理、黨委副書記黃才文講話，黨委書記、副總經理許宏斌作工作報告。 

　　會議堅持習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神，全面落實中交集團暨中國交建工作會、中交建築工作會議精神，總結2023年經營發展成效，分析研判當前形勢任務，全面謀劃部署2024年重點工作，團結帶領廣大幹部職工錨定高質量、推動新發展，以實幹實績保障中交建築投資建設運營事業部啟航新征程。 

　　黃才文作了題為《擰成一股勁 共謀一盤棋 凝心聚力促轉型 務實笃行謀發展 為推進投資建設運營事業部高質量發展不懈奮鬥》的講話。他指出，2023年，面對投資總額受限，政策環境變化較大，投資高質量發展面臨的風險複雜局面、以及多重疊加因素對投資業務的沖擊，事業部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹中交集團、中交建築決策部署，千方百計降成本、強管理、穩生産，全力以赴抓回款、提質效、控風險，頂壓前行、克難奮進，保住投資業務的基本盤，取得較好的成效。 

　　黃才文強調，2024年我們要高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入貫徹黨的二十大精神和中央經濟工作會精神，全面落實中交集團、中交建築2024年度系列工作會議精神，緊扣“高質量發展提升”年度主題，聚焦“做強投資，做大總包，做精專業，做優效益”，不斷提升價值創造能力，奮力譜寫投資建設運營事業部高質量發展新篇章。 

　　黃才文要求，要堅持完成指标與高質量發展并重。緊跟“高質量發展提升年”工作任務，落實以進促穩的總要求，确保完成全年生産經營指标任務。要堅持做強投資與做大總包并重。不斷鞏固投資優勢；優質項目适度進行自主開發；堅定做大總包。要堅持做精專業與做優效益并重。全力以赴抓好債權催收；堅持效益優先；持續優化本部各部門管理職能；持續推進數字化建設應用；抓緊抓實完工項目清算。要堅持改革求變與激發活力并重。持續深化适應性組織體系建設；持續強化“四能”改革；着力推進“人才強企”戰略；加快人才儲備；加強重點人才培養。要堅持黨建統領與正風肅紀并重。堅持黨的領導再加強；“扛旗黨建”再發力；從嚴治黨再嚴格；作風建設再加強。 

　　許宏斌作了題為《狠抓回款 強化内控 嚴控風險 全力譜寫投資建設運營事業部高質量發展新篇章》的工作報告。他指出，2023年事業部堅決貫徹落實中國交建、中交建築決策部署，全面貫徹新發展理念，緊扣“高質量發展深化年”總體要求，埋頭苦幹、紮實奮進，黨的領導全面加強、資本運作更加高效、項目管理持續增強、項目運營克難奮進、經營預算穩健提質、内控管理更加規範、人才效能有效提升。 

　　許宏斌要求，2024年事業部上下要緊扣“高質量發展提升”年度主題，繼續将穩中求進工作總基調貫穿始終，狠抓回款、強化内控、嚴控風險，全力譜寫投資建設運營事業部高質量發展新篇章。要狠抓債權催收，聚焦高質量發展關鍵；要強化項目管控，深化高質量發展機制；要專注精益管理，把牢高質量發展核心；要優化資本運作，築牢長遠發展基石；要強化風險管理，鞏固高質量發展根基；要深化隊伍建設，激發高質量發展活力；要加強黨的建設，夯實高質量發展生态。 

　　期間，會議通報了财務、經營、幹部選拔任用工作情況，宣布了2023年績效考核結果，進行了事業部領導班子年度述職和民主評測，與各單位簽訂了責任書，表彰了2023年度優秀項目公司、優秀項目公司總經理、平安工地、平安衛士、優秀青年技術幹部、先進工作者、優秀畢業生。 

　　本次會議采取“現場+視頻”的方式召開。事業部領導潘根牛、楊愛國、董興舒、李源、王鑫、謝清忠，總經理助理，事業部本部各部門負責人及P4級以上人員，各單位領導班子成員在主會場參會。事業部本部其他員工，各單位部門副職及以上人員在視頻分會場參會。 

　　文/圖：辦公室  張永利